2018年10月26日至28日,东呈国际集团高端事业群瑾程品牌Q3工作复盘暨2019年工作部署会议,在花都区花山小镇顺利举办。本次会议以“赋能”为核心理念,深度探讨在集团、部门快速发展过程中,如何为员工提供快速成长环境、打造潜力发挥基地。瑾程团队的每一员,聚力抢滩中高端酒店市场,众志成城,期待谱写瑾程精彩篇章!
会前,区域兼职文化官林宋华,带领与会人员齐声宣读企业文化。朗朗之声,彰显瑾程团队的决心与魄力,作为一支不断发展壮大的团队,我们士气高昂!
兼职文化官胡耀元,为大家深度解析集团企业文化战略。企业文化是企业的灵魂,随着集团不断发展和进步,集团的使命、愿景、价值观,起着重要指导作用。作为东呈的一份子,应深刻学习企业文化并贯彻落实。
会议开始,张胜总深入阐述了瑾程酒店品牌定位及全面介绍了运营模式。作为承载东呈国际集团东方文化使命的主力品牌之一,瑾程酒店将秉承“知礼好客东方情”的服务理念,为东方新雅仕构建和营造代表东方生活方式的标志性场景。
会议上,张胜总采取提问加分组讨论形式,调动全员积极思考,强化大家对瑾程品牌的理解,在张胜总带领下,团队成员各抒己见,交流气氛浓厚。 “瑾程使命”、“分店使命”、“员工画像”等重点议题,在激烈的头脑风暴后顺利产出。
【思考记录,成果产出】
【氛围轻松,超强互动】
期间,筹备总监肖蕴洋分享了瑾程酒店的房型规划和会员权益。立足于消费者的需求,一套优质的并不断完善的会员权益体系,必将对会员的留存活跃产生正向作用。
高级营销总监李恩辉分享了瑾程的销售规划,从线下营销、线上推广、集团支持、品牌支持等多点开花,为瑾程业绩保障提供系统策略。
一支优秀的组织,必定是敢于自我批评和接受批评,勇于自我革新的团队。在 “认清自我,批评与自我批评”环节中,大家通过自我剖析与实事求是、敞开心扉的交流,更深入地了解自己和团队成员,也更明确未来需要自我完善的方向。
【自我剖析,互相点评】
会议最后,张胜总部署了2019年“1-3-5工程” 计划,即实现1个核心经营目标,打造组织3大核心能力,落地5个高质核心项目。团队谨记于心,使命必达!
同心追梦,斩风劈浪,众志成城,所向披靡!
一起开创属于新篇章!
官方加盟微信