2018年10月26日至28日，东呈国际集团高端事业群瑾程品牌Q3工作复盘暨2019年工作部署会议，在花都区花山小镇顺利举办。本次会议以“赋能”为核心理念，深度探讨在集团、部门快速发展过程中，如何为员工提供快速成长环境、打造潜力发挥基地。瑾程团队的每一员，聚力抢滩中高端酒店市场，众志成城，期待谱写瑾程精彩篇章！

会前，区域兼职文化官林宋华，带领与会人员齐声宣读企业文化。朗朗之声，彰显瑾程团队的决心与魄力，作为一支不断发展壮大的团队，我们士气高昂！

兼职文化官胡耀元，为大家深度解析集团企业文化战略。企业文化是企业的灵魂，随着集团不断发展和进步，集团的使命、愿景、价值观，起着重要指导作用。作为东呈的一份子，应深刻学习企业文化并贯彻落实。

会议开始，张胜总深入阐述了瑾程酒店品牌定位及全面介绍了运营模式。作为承载东呈国际集团东方文化使命的主力品牌之一，瑾程酒店将秉承“知礼好客东方情”的服务理念，为东方新雅仕构建和营造代表东方生活方式的标志性场景。

会议上，张胜总采取提问加分组讨论形式，调动全员积极思考，强化大家对瑾程品牌的理解，在张胜总带领下，团队成员各抒己见，交流气氛浓厚。 “瑾程使命”、“分店使命”、“员工画像”等重点议题，在激烈的头脑风暴后顺利产出。

【思考记录，成果产出】

【氛围轻松，超强互动】

期间，筹备总监肖蕴洋分享了瑾程酒店的房型规划和会员权益。立足于消费者的需求，一套优质的并不断完善的会员权益体系，必将对会员的留存活跃产生正向作用。

高级营销总监李恩辉分享了瑾程的销售规划，从线下营销、线上推广、集团支持、品牌支持等多点开花，为瑾程业绩保障提供系统策略。

一支优秀的组织，必定是敢于自我批评和接受批评，勇于自我革新的团队。在 “认清自我，批评与自我批评”环节中，大家通过自我剖析与实事求是、敞开心扉的交流，更深入地了解自己和团队成员，也更明确未来需要自我完善的方向。

【自我剖析，互相点评】

会议最后，张胜总部署了2019年“1-3-5工程” 计划，即实现1个核心经营目标，打造组织3大核心能力，落地5个高质核心项目。团队谨记于心，使命必达！

同心追梦，斩风劈浪，众志成城，所向披靡！

一起开创属于新篇章！

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