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聚力·焕新 |东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会盛大举行

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发布时间: 2020-01-09
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聚力·焕新 |东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会盛大举行


1月8日,东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会在广州机场铂尔曼酒店隆重举行。全国各地的开发将士们齐聚广州,共同回顾一年来创造的佳绩,同时重整队伍再启航,以一个更具有凝聚力和竞争力的新姿态,亮相2020年!


会议诚邀东呈国际集团事业发展中心总裁吴超先生、东呈国际集团事业发展中心副总裁谢绍廷先生、东呈国际集团事业发展中心副总裁苏凌峰先生出席本次会议。


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优秀员工精彩亮相


会议伴随着优秀员工们的入场拉开了序幕,2019年事业发展中心涌现了一大批的优秀开发将士,他们披荆斩棘,为东呈开疆拓土立下了汗马功劳。以梦为马,不负韶华,我们相信榜样的力量,必将创造出辉煌的奇迹!


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宣读集团企业文化

及事业发展中心亚文化


会议正式开始前,全体参会人员共同宣读了集团企业文化和事业发展中心亚文化,这些文化不仅是指引我们前行的指向标,也是打造一支专业规范的钢铁之师的重要条件。


企业文化:

使命:东方生活方式的世界使者

愿景:成为世界一流酒店集团

价值观:以客为尊、合作分享、激情专注、结果导向


事业发展中心亚文化:

使命:多签项目,签好项目

愿景:打造一支行业开发铁军

价值观:纪律严明、敢于亮剑、团结合作、使命必达


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数据通报及颁奖仪式


2019年事业发展中心取得成绩斐然,东呈国际集团事业发展中心开发支持经理严莉女士对2019年全年数据进行了通报。全年签约数远超去年,突破了记录,多项数据达成率超100%,超额完成了目标!


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“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。在其中也涌现出很多优秀个人和集体,会议上举办了颁奖仪式,以表彰他们做出的成绩,同时也是对全体开发将士们的勉励,希望在新的一年里,再接再厉,共创佳绩。


聚力·焕新 |东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会盛大举行


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事业发展中心总裁讲话


东呈国际集团事业发展中心总裁吴超先生上台对全体将士进行工作指导。


首先回顾了2019这一年工作中的五大亮点。


✔️2019年事业发展中心签约数量同比增长25%,实现了又一次跨越。


✔️有量的增长,同时也有质的提升,中高档品牌强攻市场,同比增长72.4%。


✔️签约酒店实现全国覆盖,集团15大酒店品牌全线落地。


✔️优秀团队和个人不断涌现。


✔️加盟推广成绩显著,启动项目数量同比增长25%,成为开发将士们越来越不可或缺的重要助力。


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东呈的将士追求优秀的脚步从未停止,居安思危,荣耀的背后也不能忽视值得改进的不足。


第一,随着业务的发展,我们深感人才的不足,无论从数量和质量上都还有更多的发展空间。


其次,集团层面有多个开发体系,各体系之间的协同还有待加强。


第三,出台了很多优质政策和激励方案,但宣贯的力度还远远不够,新人的培养也需要更完善的制度,同时也要对阿米巴实现更多的放权。


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无论是亮点还是不足,都已成为过去,2020年一切重新开始,吴超先生也作出了重要的战略部署规划。


战略1:集团以开发为龙头部门的飞跃年

2020年定位为集团的飞跃年,厚积薄发,继续发挥优势,创造出属于东呈的传奇!

 

战略2:重量级战略目标

“百城千店”的战略已提前实现,2020年东呈国际又提出了全新战略目标,角逐酒店市场。东呈酒店的品质市场有目共睹,量质结合,东呈稳步向前!相信相信的力量,成绩不是喊出来的,是靠努力一步一个脚印走出来的!

 

战略3:多总部资源辐射,八大战区下沉管理

已建成四大总部(广州、上海、南宁、深圳)和两大办事处(香港、台湾),为区域开发将士提供更广范围的支持。同时八大战区下沉管理,提升效率。

 

战略4:增赛道,拓资源

四大赛道:传统赛道、改造赛道、下沉赛道。三大资源:信息资源、设计资源、工程资源。利用多样化的赛道策略,以及更大力的资源支持,保证年度目标的顺利完成。

 

战略5:明确关系,战训结合

明确各作战部队之间关系、作战部队与职能部门的关系、八大战区与集团公司之间的关系,提高协同效率,实现战训结合。


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发言最后,吴超先生号召大家对标学习东呈国际集团各级干部思想建设的五点要求。


——忠于理想 忠于事业 忠于企业

——敢于担当 创新突破

——诚实守信 实事求是 说到做到

——持续学习 深度思考 持之以恒

——做人有底线 做事有原则


2020年市场政策


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飞跃2020,“呈”意满满

——不售卖焦虑,我们拿出的是诚意


战略目标的制定和达成,离不开制度的保障和政策的落实,东呈国际集团事业发展中心副总裁谢绍廷先生详细讲解了2020年的市场相关政策,极大增强了开发将士们的信心。


组织变革

建立八大战区,权责充分下沉,总部平台赋能,“战”“建”分离。


改造项目

提出全新的“改造项目”政策,加速全面覆盖市场。大呈金服的助力,进一步提高市场竞争力,帮助投资人更轻松做好酒店。


产品优化

根据投资人需求,优化产品成本,用更低的成本,做性价比更高的酒店。


激励政策

更多样化、更丰富的激励政策,不辜负每一位开发将士的努力,让每一位将士们付出皆有回报。


聚力·焕新 |东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会盛大举行


开发赋能培训


“工欲善其事,必先利其器”,为了开发将士们能更好的“攻城略地”,本次会议也安排了各项培训,以配合集团新战略更好的落实。


东呈国际集团大呈金服副总裁冯建国先生,从产品、服务、培训、营销四个方面对酒店加盟开发进行赋能,从金融的角度解析了当前酒店业发展结构变化,并详细解读了最新的金融支持政策,为酒店投资人提供更强有力的融资支撑。


“打铁还需自身硬”,东呈国际集团资深副总裁吴伟先生介绍了优化后的产品设计,进一步节约成本,成本降了,但品质和服务反而得到了提升,更加符合普适的审美标准,简洁却不简单。


聚力·焕新 |东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会盛大举行


除了更好的产品,还有更高效的工具!东呈国际集团首席发展营销官陈士强先生介绍了为开发将士们量身定制的全新CRM系统。通过这套系统,帮助开发将士更好的把控项目进度、管理客户信息、获得项目信息。


聚力·焕新 |东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会盛大举行


“兵马未动粮草先行”,战略目标已经明确,政策支持已经备好,接下来就是开发将士们展示自我、建功立业的最好机会!


战鼓已经敲响,风起扬帆正当时,2020年是东呈国际集团的飞跃年,新的机遇、新的征程,我们秣马厉兵、驰骋沙场,共同见证东呈的飞跃奇迹!


聚力·焕新 |东呈国际集团事业发展中心2019年工作总结暨表彰大会盛大举行


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